3 անսպասելի ճշմարտություններ միլիարդատեր Բաֆեթի հաջողության մասին

Ահա թե ինչպես կարող են առաջնորդները կիրառել Բաֆեթի գաղափարները՝ արդյունավետությունը բարձրացնելու համար:

1. Դադարեք չափից շատ մտածել

Առաջնորդները հաճախ ընկնում են «վերլուծական կաթվածի» թակարդը՝ չափազանց շատ ժամանակ ծախսելով անկարևոր դետալների վրա: Օրինակ, թիմը կարող է շաբաթներ անցկացնել՝ քննարկելով վեբ կայքի գույները, երբ հաճախորդներն ավելի շատ հետաքրքրված են դրա ֆունկցիոնալությամբ:

Դրանից խուսափելու համար կենտրոնացեք այն բանի վրա, թե ինչն ավելի արագ արժեք կբերի: Բավական լավ լուծումը հաճախ ավելի լավ է, քան կատարյալ լուծումը, որը չի իրականացվում:

2. Հաղորդակցվեք հստակ և հակիրճ

Հանդիպումներից, որոնք հավերժ են թվում, մինչև բարդ հաշվետվություններ, ավելորդ հաղորդակցությունը շփոթություն է առաջացնում: Պարզ, հստակ հաղորդագրությունները խնայում են ժամանակը և հստակ պահում առաջնահերթությունները:

3. Պարզեցնել համակարգերը

Երբեմն ընկերությունները օգտագործում են բարդ նախագծերի կառավարման գործիքներ, երբ պարզ առաջադրանքների ցանկը կարող է ավելի արդյունավետ լինել: Չափազանց բարդ համակարգերը հանգեցնում են հիասթափության:

Մշակել գործընթացներ, որոնք հեշտ է հասկանալ և կրկնել: Հարցրեք ինքներդ ձեզ. «Կարո՞ղ է նոր աշխատակիցը տիրապետել դրան առաջին իսկ օրվանից»: Սկսեք պարզից՝ ավելացնելով բարդը միայն անհրաժեշտության դեպքում: